太倉(cāng)木棧板共享在中國(guó)運(yùn)行狀況

木托盤(pán)的重復(fù)多次利用，為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)與物流緊密相隨，特別是運(yùn)輸包裝系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單元化、模塊化、信息化、共享化及作業(yè)一貫化已成為必然趨勢(shì)，統(tǒng)合包裝物流和實(shí)施整體包裝解決方案已成為現(xiàn)實(shí)需求，而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸包裝系統(tǒng)的循環(huán)共用則是節(jié)能減排的Z現(xiàn)實(shí)和Z有效的手段之一。

國(guó)家工業(yè)和信息化部的報(bào)告，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品一次性木包裝如木托盤(pán)，年費(fèi)用約6000億元人民幣，對(duì)自然資源和社會(huì)資源都是巨大的浪費(fèi)。工信部對(duì)此提出了“節(jié)林代木和提高節(jié)能與綜合利用水平”的要求，首腦為此還做出批示。根據(jù)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)和我們的具體實(shí)踐證明，通過(guò)運(yùn)輸包裝系統(tǒng)的循環(huán)共享使用可以真正實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好和成本降低的目的。以木托盤(pán)為基礎(chǔ)，建立中國(guó)木托盤(pán)共用系統(tǒng)正當(dāng)其時(shí)。據(jù)中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的報(bào)告，我國(guó)的物流費(fèi)用約占GDP的18%，遠(yuǎn)高于歐美日韓等國(guó)約8%的水平。這其中，有相當(dāng)一部分可以通過(guò)運(yùn)輸包裝（木托盤(pán)）的循環(huán)共用和提高物流效率，即通過(guò)建立和運(yùn)營(yíng)全國(guó)性的共用系統(tǒng)以減少木托盤(pán)或木包裝箱等包裝器具和包裝材料等的資源消耗，節(jié)約能源，減少倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，減少貨損，簡(jiǎn)化管理，提高周轉(zhuǎn)效率，減少資金占用，降低物流費(fèi)用。同時(shí)，運(yùn)輸包裝作為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)與物流環(huán)節(jié)的紐帶，也已成為整合供應(yīng)鏈、提高物流效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其運(yùn)營(yíng)方式還關(guān)系到資源利用效率、經(jīng)濟(jì)性，甚至是安全性。木托盤(pán)是運(yùn)輸包裝系統(tǒng)的Z基本組件，被稱(chēng)為移動(dòng)的地面，通用性強(qiáng)，基礎(chǔ)作用明顯，與各產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度高。掌握了托盤(pán)的運(yùn)營(yíng)就可以很自然地深入到企業(yè)供應(yīng)鏈，對(duì)物質(zhì)流向、價(jià)格經(jīng)濟(jì)信息等一清二楚。通過(guò)對(duì)托盤(pán)共用系統(tǒng)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用信息的挖掘，甚至能了解一個(gè)國(guó)家的大體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，可以獲得非常多和有價(jià)值的戰(zhàn)略情報(bào)。因此，各國(guó)政府都對(duì)托盤(pán)共用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)非常重視，都會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策，并提供政府資金支持。一般認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的托盤(pán)擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標(biāo)志之一。據(jù)有關(guān)方面介紹，美國(guó)擁有托盤(pán)約20億個(gè)，日本約8億個(gè)，并且建立托盤(pán)共用系統(tǒng)。一個(gè)國(guó)家通常只有一、二個(gè)共用系統(tǒng)，在政府的扶持下由專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)作，它擁有一定數(shù)量的托盤(pán)，在全國(guó)各地建立運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心和回收網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)托盤(pán)的回收和維護(hù)。

一、中國(guó)木托盤(pán)租賃市場(chǎng)趨勢(shì)、國(guó)外對(duì)比

昆山木托盤(pán)的運(yùn)用是帶板運(yùn)輸（帶板運(yùn)輸省去貨物流通過(guò)程中的多次倒板，節(jié)約貨物裝卸成本和運(yùn)輸時(shí)間，降低破損風(fēng)險(xiǎn)，加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)率，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率），中國(guó)帶板運(yùn)輸近一兩年剛起步——目前中國(guó)大約有8-11億個(gè)托盤(pán)（統(tǒng)計(jì)口徑不同，經(jīng)交叉驗(yàn)證耐用托盤(pán)應(yīng)有4-5億），超過(guò)一半以上都在企業(yè)內(nèi)部使用（沒(méi)有循環(huán)起來(lái)），造成大量的閑置，中國(guó)的帶板運(yùn)輸存在不少一次性托盤(pán)（規(guī)避物權(quán)轉(zhuǎn)移難問(wèn)題）。同時(shí)，美國(guó)的20億左右托盤(pán)中租賃占比16%、歐洲6億托盤(pán)租賃率25%，中國(guó)還只有1.36%（商務(wù)部數(shù)據(jù)為1467.7萬(wàn)片），對(duì)物流企業(yè)來(lái)講，波峰波谷較多（尤其是電商、零售），由于購(gòu)買(mǎi)托盤(pán)導(dǎo)致閑置率高（通常會(huì)有30%），租賃的效率、成本更優(yōu)，開(kāi)放型動(dòng)態(tài)租賃（以帶板運(yùn)輸為基礎(chǔ)）是趨勢(shì)。

同時(shí)，托盤(pán)租賃集中度較高，比如集保在美國(guó)租賃市場(chǎng)占8成、在歐洲占1/6。因?yàn)閯?dòng)態(tài)租賃涉及多個(gè)地域取送歸還、產(chǎn)業(yè)鏈多層客戶(hù)，體驗(yàn)上具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

二、中國(guó)推行木托盤(pán)動(dòng)態(tài)租賃面臨的主要問(wèn)題

我們認(rèn)為，中國(guó)木托盤(pán)動(dòng)態(tài)租賃主要面臨以下幾個(gè)難題：

1.中國(guó)木托盤(pán)非標(biāo)準(zhǔn)化狀況比較嚴(yán)重（澳大利亞托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)90%,日本、韓國(guó)等托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化率在40%以上，中國(guó)目前僅25.5%），而這是影響托盤(pán)租賃的關(guān)鍵要素。標(biāo)準(zhǔn)化不止是托盤(pán)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，還有下單方式是整版還是半版、打板高度、收貨流程是否有優(yōu)先通道、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)叉車(chē)卸貨等。

目前中國(guó)的托盤(pán)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)建立（2016年產(chǎn)量2.8億片，35%符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)），大約百億（算上維護(hù)收益）的市場(chǎng)規(guī)模仍能有10-20%的年增長(zhǎng)（2010年時(shí)中國(guó)只有1億多托盤(pán)，近年來(lái)成倍增長(zhǎng)，按照發(fā)達(dá)國(guó)家的飽和度來(lái)看中國(guó)應(yīng)有13億，根據(jù)固定損耗更新每年出貨量至少在總量的10%），但落地還需要第三方運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)帶動(dòng)，比如歐洲的托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)是EPAL協(xié)會(huì)制定的、市場(chǎng)流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)租賃托盤(pán)也需要經(jīng)其認(rèn)證貼標(biāo)，回收商和固定的伙伴簽協(xié)議回收多余托盤(pán)、賣(mài)出去，EPAL靠認(rèn)證、二手白板交易收取費(fèi)用，是較為傳統(tǒng)的平臺(tái)模式，Z核心的能力就是輸出標(biāo)準(zhǔn)、做公證。

2.利益分配問(wèn)題。Z適合托盤(pán)租賃的客戶(hù)是快消供應(yīng)鏈（包括供應(yīng)商、中轉(zhuǎn)DC、零售終端），因?yàn)橛虚]環(huán)、好回收，另外快消品周轉(zhuǎn)快、貨值低，對(duì)托盤(pán)運(yùn)轉(zhuǎn)效率要求高，周轉(zhuǎn)越高越適合帶板運(yùn)輸。在非動(dòng)態(tài)租賃模式下，托盤(pán)費(fèi)用一般由供應(yīng)商支付，動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)之后需要零售商開(kāi)車(chē)提貨、分揀、存儲(chǔ)，而Z核心的是要承擔(dān)歸還運(yùn)費(fèi)、損耗賠償，如何讓歸還網(wǎng)點(diǎn)更密集（同時(shí)投入不能太大）、損耗率降低是關(guān)鍵課題。

3.租賃實(shí)際成本問(wèn)題，需要注意的是，動(dòng)態(tài)租賃=短期租賃（所以租金更低），其實(shí)動(dòng)態(tài)租賃的trip取決于商品生命周期，實(shí)際上企業(yè)整體的租賃數(shù)量更多，周期是無(wú)所謂的。靜態(tài)、動(dòng)態(tài)都是按天計(jì)價(jià)，不會(huì)有明顯的價(jià)格差異，所以獲客有難度。

一般而言，快消行業(yè)將是容易切入的直接市場(chǎng)，在中國(guó)有2億左右的木托盤(pán)使用量（長(zhǎng)期來(lái)看應(yīng)有3-4億），參照澳大利亞的65%快消租賃滲透率，將有1億左右租賃托盤(pán)的市場(chǎng)空間。對(duì)他們而言，二手托盤(pán)便宜的只需要20元，因價(jià)格轉(zhuǎn)向租賃的動(dòng)力不足；托盤(pán)使用計(jì)量復(fù)雜，電子設(shè)備嵌入也會(huì)增加更大成本，不過(guò)，人力成本，油價(jià)、路橋費(fèi)、超載罰款上漲都對(duì)帶板運(yùn)輸有利，現(xiàn)在大客戶(hù)已經(jīng)主動(dòng)要求帶板運(yùn)輸了。需要解決的問(wèn)題是似然總部愿意帶，但下游由于需要付費(fèi)，意愿還有待驗(yàn)證。此外動(dòng)態(tài)模式需要額外收費(fèi)，比如供應(yīng)商幫零售商支付45天延遲轉(zhuǎn)移租金（和歐洲一樣）。對(duì)于快消企業(yè)而言，托盤(pán)還會(huì)占用空間，間接降低裝載率。

4.損耗和運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。維修損耗率歐洲是25%（以退板數(shù)量為基數(shù)），中國(guó)靜態(tài)模式維修率25-30%，日本維修率略低一些（因?yàn)椴僮魉礁撸?，如何降低損耗、降低維修成本很關(guān)鍵。另外，運(yùn)費(fèi)甚至?xí)^(guò)租賃價(jià)格，比如快消品1個(gè)月周轉(zhuǎn)周期，一年運(yùn)費(fèi)需要40塊，但租金只有30-50元；如何用更輕的模式讓網(wǎng)點(diǎn)足夠密集，以便用更低的成本進(jìn)行異地回收，是降低運(yùn)費(fèi)的核心。